Walter Serer

A maior das recompensas após décadas de vida executiva: trabalhar com pessoas e transmitir experencias e conhecimentos.
Minha carreira profissional foi construida em grandes empresas – Ingersoll Rand, Nilfisk, Logística Syncreon, TI Automotive, Cibié (Valeo), Coldex Frigor, Black & Decker e General Electric – onde ocupei os cargos de: Presidente/CEO, VP/CFO, entre outros.
Esta vasta vivência no mundo corporativo me trouxe lições quanto a importância das habilidades de relacionamento e trato com pessoas que, ao lado das competências e conhecimentos técnicos, construíram a minha carreira. E este é o alicerce de minha atividade atual.
Através da experiência de vida executiva e da formação específica tenho ajudado executivos a elevar níveis de desempenho e a encontrar equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Também, tenho desenvolvido trabalhos em organizações para que o trabalho em equipe seja tratado como essencial para o desenvolvimento das pessoas e da humanização do trabalho visando atingir os objetivos corporativos.
Os serviços oferecidos por minha consultoria são:
(1- Coordeno grupos de CEO´s, Presidentes e donos de empresas para compartilhar conhecimentos e experiências para que possam tomar melhores decisões.
(2- Coaching/Mentoring Executivo: Utilizo a vasta experiência executiva como CEO além de ferramentas e metodologias de coaching obtidas em instituição referência (Erickson) para que executivos identifiquem, aperfeiçoem e utilizem competências e habilidades para atingir resultados extraordinários.
(3- Avaliação de perfil (Assessment): Através de ferramentas confiáveis e reconhecidas, para auxiliar o processo de autoconhecimento, definir potencial e “gaps” no planejamento de carreira.
(4- Mentoria para Executivos de Finanças: Utilizo a sólida formação em Finanças Corporativas para apoiar e orientar executivos da área de finanças para que tenham “visão “holística” dos negócios e orientar suas ações para que estejam sempre alinhados com as metas e objetivos corporativas.
(5- Team Coaching: Transformar grupos em equipes é um elemento essencial e crítico para o engajamento pleno de colaboradores para atingir metas e objetivos definidos. Utilizo a experiência como gestor e e “jogos corporativos” com o objetivo de efetivamente engajar pessoas e equipes para que resultados sejam atingidos e superados.